江苏南通市局(公司):“我们现在的样子就是企业未来的样子”

培养选拔优秀年轻干部,是事关党的事业薪火相传、后继有人的根本大计。近年来,江苏省南通市烟草专卖局(公司)注重源头发现“靶向选人”,突出系统培养“长远育人”,强化实践锻炼“蹲苗壮骨”,坚持在基层一线、关键岗位、“吃劲”岗位培养发现选拔优秀年轻干部,不断强化实干实绩导向,持续激发年轻干部争先进、赶先进、超先进的活力。

放到一线“蹲苗壮骨”

“我想借此次机会到基层锻炼,长知识、增才干。”

“我也想兼任市场经理,咱俩比比看!”

……

为加强年轻干部实践锻炼,帮助年轻干部提高能力素质,做好优秀年轻干部源头储备,2021年11月,南通市局(公司)启动“3231”人才锤炼计划,分批次组织机关年轻干部赴基层服务站和稽查中队兼职锻炼。该计划得到机关年轻干部的热烈响应,共有31名机关年轻干部主动报名赴基层锻炼。

江苏南通市局(公司):“我们现在的样子就是企业未来的样子”

图为南通市局(公司)年轻干部在基层锻炼。

花盆里长不出苍松,鸟笼里飞不出雄鹰。优秀年轻干部的培养和成长,离不开艰苦环境的磨炼,离不开基层实践的锻炼。南通市局(公司)党组书记、局长、经理张礼伯介绍说:“组织实施‘3231’人才锤炼计划,目的是利用3个月左右的时间,安排年轻干部承担跨条线的2份工作、撰写3份报告,锻炼、识别、发现1批能吃苦、肯用心、负责任、敢担当、有能力、有潜力的干部。”

实践锻炼是最好的教育培养。南通市局(公司)党组认识到,越是有培养前途的年轻干部,越要放到艰苦环境中,在改革和发展的第一线接受实践锻炼。机关年轻干部学历高、适应能力强、干事创业激情足,但普遍存在对基层了解不够、和群众打交道的经验不足、工作思路举措不接地气等短板,他们只有真正深入基层、了解基层、懂得基层、与基层员工共情,才能更好地树立群众观念,更好地服务指导基层工作。

南通市局(公司)年轻干部也深刻认识到,基层锻炼是“炼金”而非“镀金”,大家抓住机会、铆足干劲,在基层学习、向群众取经,在实践中不断提升分析问题、解决问题的能力和水平。“3231”人才锤炼计划实施以来,年轻干部先后撰写工作总结和市场调研报告62份,提出针对性意见建议136条。

“客户经理承担的工作较多、压力较大,岗位职能与以前相比变化太大了。”南通市局(公司)人事处人事管理员徐璐参加锤炼计划后发出感慨,并提出修订岗位说明书的建议。2023年,南通市局(公司)全面推进转型重塑“六大工程”“九大项目”建设,“修订岗位说明书”被列为“九大项目”之一。

紧扣“用”字育才砺才

南通市局(公司)党组成员、副经理张志斐认为,年轻干部在一线矛盾多、困难多的地方磨砺自己,多经历一些“热锅上的蚂蚁”般的体验,才能更好地壮筋骨、长才干。

“崇州大道附近的伍六一商店(化名)有消费者怀疑买到了假烟,系统指派我们前去处理。”南通市局(公司)法规处法规员罗赟是一名军队转业干部,“3231”人才锤炼计划启动后,他积极报名兼职任城区烟草管理服务部稽查中队长。这是他兼职后接到的第一个任务。

到达任务现场,零售店内一名中年男子情绪有些激动。“你试试,这烟味明显不对!”他拿起一支烟就往罗赟嘴边送,并掏出打火机开始打火。罗赟一时语塞,双手本能地挡在胸前,右脚也后撤了小半步。罗赟转业后一直从事法规工作,具有较高的法律意识和法律素养,但当时的情景却令他乱了阵脚。

“您好!请不要激动。我们是……”两名稽查队员上前向中年男子出示了检查证,替罗赟解了围。

“通过跟稽查队员长时间相处,我认识到,自己对一线业务的应对能力远远不够。群众工作是一门大学问,重要的是掌握方法、以心换心。”2022年5月,在“3231”人才锤炼计划中期汇报会上,罗赟如是说。此后的几个月里,罗赟调整角色和心态,吃透新岗位工作要求,将工作扎扎实实干好,努力补齐短板。

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图为“3231”人才锤炼计划中期成果展示现场。

为全面跟踪掌握参加锤炼干部的成长情况,南通市局(公司)人事处协同相关部门和各直属单位建立了锤炼干部“一人一档”,采取“原岗位带新岗位”“跟班不作业”“指导不代劳”“把关不代替”等方式帮助干部尽快理清工作思路、进入工作角色,参加锤炼的年轻干部综合能力均得到不同程度的提升。

“使用是最好的培养。”南通市局(公司)党组紧扣“用”字育才砺才,对进步明显、表现突出、有培养潜力的年轻干部及时使用、大胆使用。“3231”人才锤炼计划实施以来,先后有6名干部被选拔到市局(公司)二级部门负责人等管理类岗位任职,2名干部被选调到江苏省烟草专卖局(公司)机关交流锻炼,县局(分公司)3名干部到市局(公司)轮岗培养。

聚焦短板“精准滴灌”

“压力让人迷茫,但也催人成长。年轻人就是要在压力中不断前行。”在不久前组织的“3231”人才锤炼计划表彰交流会上,如皋市局(分公司)办公室政工干事沈静的发言代表了绝大多数年轻干部的心声,“在新征程上,我们要拓展看问题的视野,增强分析问题、解决问题的能力,始终保持提升能力素质的紧迫感,以及登高望远和创先争优的意识。”

江苏南通市局(公司):“我们现在的样子就是企业未来的样子”

图为南通市局(公司)召开“3231”人才锤炼计划表彰交流会。

回应年轻干部提升能力素质的迫切需求,南通市局(公司)党组精耕细作,为年轻干部搭建成长舞台。近两年,在统筹使用各年龄段干部、大力培养优秀年轻干部、拓宽优秀人才成长通道、盘活各类人才资源等方面,南通市局(公司)谋划了一系列举措、完善了一系列制度、组织了一系列活动,“3231”人才锤炼计划只是其中之一。

南通市局(公司)人事处处长潘文龙介绍说,“3231”人才锤炼计划是南通市局(公司)立足解决实际问题、聚焦不同岗位年轻干部能力短板开展的“精准滴灌”。2023年年初,南通市局(公司)党组围绕转型重塑攻坚目标,又谋划启动了“青+扬帆”工程,探索构建以理论培训、跟岗学习、轮岗交流为主体的“3+N”链式培养机制,推动传帮带机制灵活运转,着力打造系统有效的年轻干部项目化培养体系。

南通市局(公司)党组始终坚持党管干部原则,持续完善选人用人制度机制,严把选人用人质量关,坚决匡正选人用人风气,推动干部工作取得显著进展,干部职工的精神风貌也发生了明显变化。

“我们现在的样子就是企业未来的样子。”在企业高质量发展和现代化建设征程上,南通市局(公司)全体干部职工喊出了“发展有我、发展靠我”的强音。

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