安徽芜湖湾沚区局(营销部)“三定”让青年员工成长按下“加速键”

近期,安徽省芜湖市湾沚区烟草专卖局(营销部)聚焦青年员工素能提升,积极为其搭建成长平台,通过采取“三定”措施为青年员工成长按下“加速键”。

坚持人事培养“定位”。突出实事求是的用人导向,将青年员工学历、专业、特长与工作岗位进行分析匹配,开展“老带新”传帮带活动,加快青年员工角色转换;定期组织青年员工外出学习培训,助推青年员工开阔视野,强化内功。

坚持作风建设“定调”。以作风建设为切入口,开展全员思想作风建设大讨论活动,树榜样学先进,营造敢干者有“舞台”、实干者有“平台”的工作氛围,坚持重实绩、重实干的选人用人导向,鼓励青年员工在学中干、在干中学。

坚持座谈交流“定心”。实行青年员工入职“导师制”,定期组织座谈交流,解决青年员工日常工作、生活中遇到的困难;加大走访力度,及时了解其思想动态,鼓励青年员工增强干事创业的决心和信心。

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