湖南嘉禾县局(分公司)抓住重要节点打造青年人才“加油站”

近期,湖南省嘉禾县烟草专卖局(分公司)紧扣“学比践分”,助力青年员工成长成才,为企业高质量发展锻造过硬的青年人才队伍。

他们坚持“以学提能”,规划青年成长“路线图”,健全完善培训培养体系,划定青年员工“适应期”“成长期”“成熟期”3个阶段,将培训课程与职业发展对接,分岗位、分专业、分类型开展“菜单式”培训,鼓励青年员工跨部门、跨专业、跨领域参加学习,在锻造专业能力强、作用发挥强的青年队伍上持续发力;“以比炼金”,搭建成长“快车道”,搭建技术比武、技能比赛等实训平台,大力选树“金叶、金盾、金网、青年”4支先锋队,推动青年员工在思想比拼、技能比武过程中抓漏洞、找差距、补短板,迅速练就专业本领;“以践促强”,构筑成长“彩虹桥”,制定青年员工轮岗交流学习计划,为青年员工量身定制培养实施方案,并通过“项目+人才+团队”模式,鼓励青年员工“揭榜挂帅”,参加精益课题、QC等创新活动,激发青年创新活力。

此外,嘉禾县局(分公司)“以分论绩”,完善青年员工成长积分评价办法,将积分应用于职业晋升、岗位调配、评优评先等方面,正面引导青年员工“学优秀、争优秀”,以量化评分机制调动青年员工干事创业积极性。

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