近日,陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂召开信息化工作座谈交流会,就信息化建设、智能办公应用、应用系统运维等方面进行深入交流。
会议要求,一要提高思想认识。充分认识数字化转型和智能制造的任务艰巨性、工作长期性、模式多样性,要站在全局角度,凝聚转型共识,加快推进智能化工厂建设。二要聚焦业务精心谋划。以业务需求为导向,开展全方位调研,推进数字化转型规划咨询项目实施;探索适合工厂的数字化转型道路,做到长期有战略、中期有规划、短期有要点。三要强化“数字”人才培养。建立人才可持续成长机制,坚持“数字”和业务并重,培养一批懂工艺、熟业务、知“数字”的复合型人才,为数字化转型提供人才保障。四要坚守廉洁自律底线。在信息化项目实施中,各项目经办人要“管好”自己,守住廉洁自律“底线”,切实维护和保障工厂利益。
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