近日,山东青州市烟草专卖局(分公司)从预算管理、资金管控、资产管理、审计监督四个方面发力,持续提升财审工作质效。
着力加强预算管理工作。深化费用定额标准体系建设,不断完善预算激励考核机制,定期进行针对性培训指导,强化全员预算意识,增强预算管理的严肃性,坚决杜绝无预算开支,提高预算管控水平,促进企业降本增效。
着力加强资金管控工作。加强对各业务部门财务集中报销平台的信息审核,确保报销数据和指标录入准确、及时,有效提高资金利用效率,最大程度发挥资金的使用效益,切实抓好资金结算关,防范资金风险。
着力加强资产管理工作。以考核为抓手,促进资产管理流程执行到位,完善资产转移过程的各项手续,同时相应变更资产账务信息,做到资产“账账、账实、账卡”三相符,实现对资产的动态监管。
着力加强审计监督工作。坚持开展基层单位负责人和烟农专业合作社经济责任审计,继续推进物资采购和合同管理的专项审计,及时发现关键环节存在的问题,评价履行岗位职责的质效,切实防范生产经营管理风险。
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