工业4.0时代：烟草行业如何把握住“数字化”风口?

随着信息技术的飞速发展，全球制造业正迎来一场前所未有的变革，即工业4.0时代。在这一背景下，数字化转型已成为各行各业发展的必然趋势，而烟草行业也不例外。面对数字化风口的挑战与机遇，烟草行业需积极应对，通过实施一系列战略举措，推动行业的数字化转型，实现高质量发展。

工业4.0时代的背景与特点

工业4.0，也被称为智能制造时代，是基于物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，实现制造业的智能化、网络化、服务化转型。这一时代的特点是高度灵活、个性化定制、数据驱动决策和智能制造。在全球制造业竞争加剧、消费者需求日益多元化的背景下，数字化转型成为提升企业竞争力的关键。

烟草行业数字化转型的必要性

烟草行业作为传统制造业的重要组成部分，面临着生产效率提升、成本控制、市场响应速度加快等多重压力。数字化转型不仅能够帮助烟草企业解决这些问题，还能提升产品质量、优化供应链管理、增强市场竞争力。因此，烟草行业必须把握住数字化风口，加快数字化转型步伐。

烟草行业数字化转型的路径与策略

1. 制定明确的数字化转型战略。烟草企业应结合自身实际情况，制定明确的数字化转型战略。这包括明确转型目标、规划转型路径、确定关键领域和优先事项等。同时，要确保转型战略得到企业高层的高度重视和全力支持。

2. 推进管理数字化。管理数字化是烟草行业数字化转型的基础。企业应构建与数字化转型适配的组织架构，设立专门的数字化转型部门并配置专业人员。同时，制定促进数字化转型的绩效考核、激励机制等配套管理制度，激发员工的积极性和创造力。

3. 开展业务数字化应用。烟草企业应像重视土地、劳动力等要素一样重视数据要素。推动研发设计、生产制造、仓储物流、营销服务、专卖监督等业务环节数字化，切实提高产品全生命周期运营效率。基于数字化产品的增值服务，拓展业务范围，增加收入来源。

4. 加强数字化支撑。数字化是一个动态变革过程，烟草企业要不断加强数字化基础设施建设，持续优化数字化转型方案。持续进行员工数字化培训，打造数字化工作团队，为企业数字化转型提供人才支撑。必要时引入外部资源，如与科技公司合作，为企业数字化转型提供技术支持。

5. 应用先进技术推动智能化升级。烟草行业应积极应用数字孪生、机器视觉、人工智能等先进技术，打造新型数字化能力体系。通过引入智能设备、构建工业互联网平台等方式，实现生产过程的智能化控制和管理。同时，运用大数据分析工具和方法，对企业运营数据进行深度挖掘和分析，为决策提供科学依据。

6. 构建数字化生态系统。烟草企业应通过数字化手段实现供应链上下游企业的协同合作，提高供应链整体效率，利用数字化平台与客户进行互动和沟通，提升客户体验。此外，还可以与其他行业或领域进行跨界合作，共同探索新的商业模式和增长点。

烟草行业在数字化转型方面取得了多个成功案例，这些案例展示了不同企业在数字化转型过程中的创新实践和显著成效。它们表明，烟草行业在工业4.0时代，通过数字化转型实现了生产效率、产品质量和市场竞争力的显著提升。

——联想助力烟草行业智能化转型。联想的计算机视觉检测系统被引入烟草行业，实现了对生产过程的全方位监控与精准控制。该系统能够快速识别烟包信息，防止差错烟包混入批次制丝作业，提高生产线的准确性和效率。系统对烟包表面进行实时检测，及时发现霉变等质量问题，确保产品质量的稳定。通过图像识别技术，系统精准检测输送带上的残留物，减少换料时的污染风险；同时，实时监测产线的堵料情况，及时报警并采取措施，保障生产线的连续稳定运行。联想的视觉检测系统显著提高了烟草生产线的效率和准确性，降低生产过程中的错误率和质量问题，增强了企业竞争力。

——云南烟叶复烤公司的数字化实践。从2021年起，云南复烤生产管理信息系统项目在保山复烤厂试点运行。该系统涵盖了协议计划、质量管理、原烟收储、分选管理、生产加工、成品管理等全业务流程的信息化管控。针对复烤厂设备状态监控与预测的需求，加装电机大脑传感器，利用SAAS云平台进行设备健康管理与故障预警。在烟叶分选和精选环节，构建质量数据库和加工属性分类模型，实现烟叶原料的数字化标定和精准加工。数字化转型使得云南复烤公司的生产效率大幅提升，均质化加工水平显著提高，降低了生产成本。

——湖南中烟的数字化转型之路。由湖南中烟牵头的卷烟数字化调香技术平台荣获烟草行业首届数字化转型创新实践大赛一等奖。该平台运用物联网、边缘计算、机器学习等先进信息技术，实现卷烟生产工艺质量数据的实时监控和分析预测。通过大数据分析、物联网等技术实现烟机设备关键部件的在线运行数据实时监测分析与可视化展示，设备故障的自定位、自诊断与失效模式预测。

数字化转型使得湖南中烟的产品质量大幅提升，如将水分偏差小于1的批次占比提升至100%。

工业4.0时代，为烟草行业带来了前所未有的发展机遇和挑战。烟草企业应积极把握数字化风口，通过制定明确的转型战略、推进管理数字化、开展业务数字化应用、加强数字化支撑、应用先进技术推动智能化升级以及构建数字化生态系统等措施，加快数字化转型步伐。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现高质量发展。

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