创新浪潮,奔涌澎湃。近年来,福建省漳州市烟草专卖局(公司)围绕福建省烟草专卖局(公司)科技创新工作思路和数字化人才队伍建设目标,坚持创新引领,着力打造高素质专业化创新人才队伍,为企业高质量发展和现代化建设添砖加瓦。
完善机制 激发创新动力
漳州市局(公司)深化创新体制机制改革,持续激发创新动力。采取“揭榜挂帅”等方式,推动可视化数据看板、智能语音、移动协同办公等项目建设,让各条线人才展现风采。完善考核机制,健全以创新为导向的人才评价体系,科学设置考核指标,精准评价创新成果。
他们对人才类型进行科学分类,有针对性地制定培养计划。以创新工作室为“孵化工厂”,组建由高级工程师领衔、业务骨干参与的创新团队,打造数字化培训“微课堂”、数字化宣传“微窗口”和数字化融合“微阵地”。围绕打造创新品牌,构建创新机制,完善激励机制,坚持全员、全领域、全过程、全方位创新,创新成果不断涌现。近五年来,漳州市局(公司)开展科技项目研究12项,取得课题成果104个,获得福建省局(公司)科学进步奖3项、省级以上优秀QC成果12项、行业职工优秀技术创新成果1项,取得专利授权43项、软件著作权4项,为企业高质量发展提供了有力的科技支撑。
引才聚才 注入源头活水
漳州市局(公司)从实际出发,多渠道引才聚才,不断充实创新人才队伍。
漳州市局(公司)从高等院校引入计算机专业人才,将其培养成推动数字化转型的中坚力量。同时,将各部门有意愿参与数字化创新项目建设的员工聚集起来,打造创新人才“蓄水池”。
漳州市局(公司)高度重视人才培养规划,将数字化人才培养工作作为企业“十四五”人才队伍建设规划的重要内容。通过召开数字化转型启动会、开展数字化转型访谈、打造数字化转型宣传专栏以及举办数字化科普讲座、数字课堂、数字沙龙等活动,营造浓厚的数字化转型氛围。选拔基层员工到市局(公司)信息中心锻炼,推荐骨干人员到省局(公司)信息中心锻炼,引导员工“跳出漳州看漳州”,开阔视野、增长见识,更好地适应新时代数字化转型工作需要。选派优秀数字化人才参与全省烟草商业系统数字工匠竞赛,以赛促学、以赛促练,提升工作水平。建立科学的考核评价机制,充分运用积分制等方式,激发全员投身数字化转型工作、争当数字化转型标兵的积极性。
目前,漳州市局(公司)已有2名员工成为福建烟草商业系统首批青年科技托举人才。此外,漳州市局(公司)还承担了福建省局(公司)“畅通干部职工成长通道”专项课题,为人才成长铺路架桥。
东风浩荡征帆劲,大潮奔涌奋楫先。漳州市局(公司)表示,将继续发扬“海纳百川、敢拼会赢”的精神,持之以恒加强人才队伍建设,以科技创新之光照亮高质量发展和现代化建设之路。
原载《福建烟草》第191期
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