为进一步推进信息化领域制度的“废改立释”工作,近期,江苏中烟南通烟滤嘴有限责任公司依托低代码平台,组织开展信息化项目建设与运维管理等制度的转化以及固化工作。
南通烟滤嘴公司以“低代码平台赋能管理转型活动”为契机,对照江苏中烟相关要求,组织信息中心人员开展头脑风暴,实现了对制度的结构化梳理;通过编制各阶段管理流程,明确流程节点工作要求,规范过程文档内容;充分发挥低代码平台的优势,利用可视化界面和拖拽式操作自主开发建设线上运行表单,搭建各阶段的业务流程,实现线上审批与线下评审相结合,统筹兼顾了效率、规范与成效之间的关系。
南通烟滤嘴公司表示,下一步将继续深化信息化领域制度的建设与应用,不断完善低代码平台在制度转化与管理中的应用,确保信息化项目建设和运维管理的规范化、高效化,为企业数字化转型提供坚实的机制保障。
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