## 破天荒!esse香烟是男士烟还是女士烟“功败垂成”
近年来,esse香烟在国内市场掀起了一阵热潮,其独特的薄荷口味和精致的包装吸引了不少消费者,尤其是女性消费者。然而,esse却陷入了“是男士烟还是女士烟”的争议之中,最终导致了“功败垂成”的尴尬局面。
起因:市场定位的“两难”
esse香烟的诞生,正是源于日本烟草公司JT对中国烟草市场细分化的一种尝试。他们注意到,中国市场上女性吸烟者比例逐渐上升,而且女性对香烟的外观、味道以及健康因素更为注重。因此,esse推出了以“薄荷”为核心卖点的香烟,并以“清新、淡雅”的形象,精准地定位女性消费者。
esse香烟的包装设计也极具女性化特色,以粉色为主色调,搭配精美的图案和文字,营造出一种时尚、精致的视觉感受。广告宣传更是打出“薄荷香气,清爽体验”的口号,吸引女性消费者尝试。
esse的市场策略看似成功,初期的市场反应也十分热烈,销量节节攀升。但很快,esse便陷入了“两难”境地。
矛盾:男性消费者“不买账”
esse的成功,在很大程度上得益于对女性消费者的精准定位,但却忽略了另一个重要的群体——男性消费者。
虽然esse的薄荷口味在女性群体中广受欢迎,但对于大多数男性消费者来说,薄荷香气过于清淡,难以满足他们对香烟“浓郁、醇厚”的口感需求。而且,esse的包装设计也显得过于“女性化”,与男性消费者心目中的“硬汉”形象相冲突。
因此,esse在男性消费者群体中难以打开局面,最终导致了“功败垂成”的尴尬局面。
结果:市场份额“萎缩”
esse的“功败垂成”并非偶然,它反映了市场定位的复杂性。
esse最初的市场定位过于偏向女性消费者,忽视了男性消费者的需求,导致市场份额受限。而当esse试图扩大市场范围,吸引更多男性消费者时,却难以摆脱“女性化”的标签,最终失去了原本的优势。
近些年来,esse的市场份额出现了明显萎缩,逐渐被其他品牌超越。而esse的“功败垂成”也为其他烟草企业敲响了警钟:市场定位要精准,但也需要兼顾不同消费者的需求,才能在竞争激烈的市场中立足。
:经验教训
esse香烟的“功败垂成”告诉我们,市场定位要精准,但也需要兼顾不同消费者的需求,才能在竞争激烈的市场中立足。
esse的案例也为品牌营销提供了宝贵的经验教训:
* 避免过度强调性别定位:品牌营销应以消费者需求为核心,而不是过度强调性别差异。
* 提供多元化的产品选择:为了满足不同消费者的需求,品牌应提供多元化的产品选择,满足不同人群的口味偏好。
* 注重品牌形象的塑造:品牌形象要与产品定位相一致,才能赢得消费者的认可。
esse的“功败垂成”或许是一个警醒,也是一个反思。在竞争激烈的市场环境中,品牌营销需要不断调整策略,才能在市场中立足,获得长足发展。
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