内蒙古呼伦贝尔、江苏泰州市局（公司）：双向奔赴优势互补

山海不为远，行业一家亲。近年来，在国家烟草专卖局对标共建工作框架下，内蒙古自治区呼伦贝尔市烟草专卖局（公司）与江苏省泰州市烟草专卖局（公司）以指标对标和管理对标为起点，通过云端联结、实践并行，相参互鉴、携手共赢，同步提升企业内在活力和发展动力，不断实现“1+1＞2”的对标共建效应。

共谋共建共享

呼伦贝尔和泰州相隔两千多公里，两地有着不同的发展实际。如何在共建平台上聚势谋远、趁势而上，关键在于“共谋思路、共建目标、共享成果”。

内蒙古呼伦贝尔、江苏泰州市局（公司）：双向奔赴优势互补

内蒙古区烟草专卖局（公司）、江苏省烟草专卖局（公司）发布“2022年对标结对共建工作要点”后，呼伦贝尔市局（公司）与泰州市局（公司）党组高度重视，积极响应对接工作，第一时间成立对标共建领导小组和对标共建工作小组，紧锣密鼓谋划开展对标共建工作。

双方聚焦“提升企业核心竞争力”这一主线，提出“对出理念、对出举措、对出实绩”的共建目标，形成由数据驱动管理提升的鲜明导向；聚焦对标帮扶课题，明确方向、理清思路，第一时间出台工作方案，扎实推进对标共建工作提质增效。自此，两家企业双向奔赴，共同迈上对标共建赋能之路。

“对标共建机制的确定，标志着呼伦贝尔烟草与泰州烟草正式开启结对共建征程，双方将对标共建工作作为提升企业核心竞争力、推动企业高质量发展的重要抓手，应进一步创新交流平台、畅通沟通渠道，切实让结对共建工作取得实效，促进双方优势互补、共同提升。”泰州市局（公司）党组书记、局长、经理屠文彪强调。

同心同向同步

共建初期，两家单位克服疫情影响，相约云端，按照“方案策划、全面诊断、具体推进、阶段评估、总结提升”的工作思路，遵循需求清单这一基本“路线图”，联合开展共建课题攻关，抓好分层分类对标指标机制的建立、完善与推进。横向覆盖各业务领域、纵向延伸至基层单位，双方逐步建立起“四个一”工作机制，即“制定一套共建实施方案、组建一支领导工作小组、形成一套帮扶需求计划、攻关一项对标共建课题”，为扎实推进对标共建工作提供了充分的制度保障。

与此同时，双方充分运用“条线攻关+人才交流”互促模式，持续加强日常沟通，及时会诊疑难问题，累计开展线上各种形式交流活动30余次，不断开展更大范围、更深层次的合作，切实提升双方对标效率和共建质量。

2023年5月、8月，双方在线上对标共建的基础上开启了线下对标共建之旅，即分别到对方单位开展对标学习交流和现场管理观摩。呼伦贝尔市局（公司）展示了“蒙选118”加盟终端的打造建设、基层提升专项行动、“564”烟草循环监管监督体系等方面的实践成果；泰州市局（公司）介绍了“大党建、大营销、大专卖、大管理、大监督”“五大”工作格局建设、多员联动的内部协同监管机制等方面的优秀经验。

交流互动中，两家单位始终以问题为导向，聚焦指标改善和管理改进，发挥各自优势，共研难题、共谋对策、共出良方，围绕“如何高质量开展分层分类对标，有效提升企业核心竞争力”同频共振、同向发力、同步提升，形成了企业高质量发展和现代化建设的新实践、新探索、新路径。

“与泰州市局（公司）的对标共建既是一场对标先进、解放思想之旅，也是一场学习取经、启迪思维之旅，更是一场精神振作、自我加压之旅，为我们召开全区烟草商业系统营销网建现场会提供了成熟经验。”呼伦贝尔市局（公司）党组书记、局长、经理何志军深有感触地说。

尽诚尽意尽责

对标共建工作的开展，是比学赶超的生动实践课堂，有利于共建双方在交流互动中补齐短板、拉高长板。共建以来，泰州市局（公司）与呼伦贝尔市局（公司）各方面工作均取得了明显成效。

一方面，对标指标持续向好。去年1~9月，泰州烟草在全省地市级公司20项对标指标中，7项指标进入全省前3位，其中1项指标位列全省第二组第1位；呼伦贝尔烟草在全区烟草商业系统19项对标指标中，7项指标优于全区平均水平，13项指标实现同比优化，7项指标实现排名进位，3项指标提升率成为全区标杆。

另一方面，核心业务互融互通。呼伦贝尔市局（公司）在贯彻落实内蒙古烟草商业现代化发展战略进程中，开拓了工作思路，通过分层分类对标指标管理体系的优化，全方位、立体化考核督导机制的完善，提升了企业管理水平；通过品牌培育理念和方法模式的创新，硬件改造、软件提升、终端赋能的同向发力，增强了品牌发展势能；通过自上而下专卖监管队伍新模式的建立，推动了队伍转型升级；通过第三方业务运行工作评价机制的建立、区域物流费用分摊模式的调整，规范了第三方服务管理，实现了区域物流整合各方成本的降低；通过多功能资金管理体系的建立，进一步提高了资金风险防控能力。泰州市局（公司）丰富完善了“大营销”工作格局，有效增强了消费研判能力，完善了消费信息采集方式方法，现代营销水平和服务客户能力进一步提升；“金丝利·家”平台零售客户活跃度稳步提升，1项指标跃至全省烟草商业系统第一名、1项指标排名升至前三。

高质量发展离不开现代企业管理手段的支撑，而对标共建就是激发企业发展内生动力的有效途径。呼伦贝尔市局（公司）与泰州市局（公司）表示，将沿着互助共赢的方向，充分发挥对标指标作用，持续拓宽管理思路、强化创新思维，真正将对标学习成果转化为提升管理水平、促进企业发展的有力举措，共同为推动行业高质量发展和现代化建设作出新的贡献。

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