吉林省局（公司）健全完善国有资产管理长效机制

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近日，吉林省烟草专卖局（公司）组织开展固定资产、无形资产、低值易耗品清查与盘点工作，进一步规范国有资产管理，提高国有资产的利用率。

摸清家底，健全资产台账。吉林省局（公司）依据资产系统中记录的信息，采用以物对账、以账对物、逐一核对盘点等方式，对办公设备、通用设备、车辆等资产进行清查，完整、准确、详细记录资产的数量和情况，做好管理台账，实现“以账查物，以物对账”。对于排查出已经划转的资产，及时进行资产划拨和交接工作；对于已经报废的资产，积极与有关部门对接处置；对于新购入不在系统的资产登记造册并做好入库工作，达到账实相符、账账相符、账卡相符。

分类管理，责任落实到人。为全面掌握资产增减变动情况，他们按照“归口管理、分级负责、责任到人”的原则，科学规范地开展资产监管与使用，将各部门资产使用和管理责任落实到具体人。对企业资产逐一建立条码卡片，记录名称、编码、类别、型号等信息，要求各部门资产管理员及时更新资产维修、划转、报废等相关信息，切实加强企业资产日常管理；将各部门资产使用需求明细收集汇总，计入2024年度预算，优化资产使用效率。

做好总结，形成长效机制。通过此次清查盘点工作，吉林省局（公司）进一步掌握了企业资产管理现状，完善了日常监督考核措施，进一步统一管理标准和制度要求，有力强化了资产管理工作。吉林省局（公司）强调，各单位、各部门要以此次清查盘点工作为契机，持续规范资产管理，优化资源配置，全面提升资产使用效能，确保实现国有资产的动态长效管理。

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