近期,安徽省阜阳市烟草专卖局(公司)突出在做优项目、数字化转型上下功夫,持续提升干部员工创新创造活力,着力为高质量发展和现代化建设提质增效提供保障。
阜阳市局(公司)通过优化科技创新组织机制和组织架构,加快推动劳模创新工作室建设步伐,着力在年度科技创新项目的选题、立项上下功夫并取得新突破。他们严格执行科技项目任务书,按照计划组织科技项目检查评估,并通过启用“里程碑”管理的模式,及时跟进项目进展,规范项目开展和经费管理,高质量抓实科技项目。
同时,他们深化业务应用创新,根据业务需求,开发和完善数字化产品和服务,并利用新技术,搭建灵活、可拓展、可信赖的数字化业务平台,实现业务的快速迭代和优化;以提质、增效、降本为出发点,积极探寻辅助决策、驱动业务的数字化转型应用场景,着力为实现数字化转型目标提供保障。
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