找准自身定位抓机遇拼发展

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为全面推动高质量发展，落实现代化建设新任务新要求，近年来，河南省南阳市烟草专卖局（公司）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“三新一高”战略导向，紧紧抓住发展机遇，跳出南阳看南阳，跳出河南看南阳，自觉在行业发展全局、地方发展大局中找准自身定位，扎实做好各项工作，以“拼发展”为主旋律，抢抓机遇，乘势而上，全面推动各项工作提质提效、争先进位，努力让全市烟草商业系统高质量发展的根基更加坚实、特征更加明显、内涵更加丰富、形象更加彰显，助力行业高质量发展和现代化建设。

提高站位凝心聚力

南阳烟草坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党建引领作用，推动党建与业务深度融合，形成良好发展局面，不断激发新动能、迈上新台阶。

坚持党建引领。深入学习贯彻党的二十大精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，结合全市烟草商业系统深入开展的“全员大讨论”活动，利用党组理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等，努力把坚持党的领导、加强党的建设贯穿高质量发展全过程，打造“红色引擎”，凝聚团结奋斗强大合力。

推动深度融合。深入开展“一标杆五示范”“红旗党支部”创建活动，建立“1+X+N”联建攻坚服务机制，全面构建横向到边、纵向到底的党建工作格局，强化对党建与业务深度融合的考核，以实际工作成效检验党建与业务融合成效，真正将党建优势转化为发展优势。

聚力组织建设。坚持硬件改造、软件提升，统筹兼顾建好基层党建文化园、廉洁教育园，有针对性地加强基层组织建设，强化党员教育引导，推动人心思进、人心思干、拼搏担当成为企业新常态。

夯实基础提质提效

持续深化卷烟营销市场化取向改革，坚持稳中求进工作总基调，落实行业“十六字”方针，努力保持经济运行在合理区间。

把打基础、利长远作为不懈追求。突出问题导向，坚持“1+N”工作法，认真查找工作中存在的问题，列出问题清单，认清自身短板和不足，逐项逐条开展指标分析，做好烟叶提质、终端建设、品牌培育等基础性工作，确保发展过程中的存量问题不断减少、增量问题有效遏制、苗头性问题提前管控。

聚焦主责主业，助推管理水平提升。将夯实烟叶基础作为一项重要工作，明确市局（公司）的指导管理责任、县局（分公司）的执行落实责任，以“生产标准化、管理规范化”为抓手，推动烟叶工作质量全领域提升；持续筑牢卷烟营销工作基础，精耕城网，深耕农网，狠抓重点品牌培育，注重终端作用发挥和软实力建设，巩固拓展终端提质攻坚行动成果；聚焦专卖监管工作，打造具有地方特色的“卧龙云盾”数智专卖监管平台，用数据赋能高效治理；全面开展“企业管理提升年”活动，围绕制度管理、人员管理、业务管理、流程管理，“走出去”全面学习借鉴典型经验，有效推动企业管理上水平。

找准抓手，完善机制。以“目标全量化、考核数字化”为抓手，完善“争先比拼”机制，推动各项工作以“位次”比争、靠“进位”检验、用“数据”衡量，以全方位提速、全方面提质、全领域提效保障工作业绩实现突破性进展，增强干部职工获得感、幸福感、归属感。

创新驱动力求出彩

突出创新在高质量发展全局中的核心地位，坚持需求导向、效益导向、转化导向，加快推进有利于提高发展质量和效益、有利于调动各方面积极性、有利于解决重点领域关键问题的改革创新，真正用创新解决问题、改进管理、提升效能，集聚发展新动能。

积极适应新形势。坚持顶层设计与基层首创相结合，构建“1332”创新机制（1套创新积分管理机制、3个创新智库、3个以上专业创新团队、2个名牌创新工作室），高效开展QC和创新课题攻关，推广实用创新成果。

主动拥抱新技术新工具。强化融媒体建设，丰富融媒体功能，推动融媒体建设与业务工作融合，充分发挥新型媒介在未来企业发展中的作用，着力先人一步抢抓发展新机遇，快人一拍迈入发展新赛道，胜人一筹站到发展最前沿。

积极开创新局面。全面开展对标追标专项行动，逐条线、逐单位立足全省找定位，放眼全国定目标，选定比学标兵，推动优势指标争先进位、劣势指标位次前移、后进指标全面清零，力求全域出彩。

培育人才激发活力

以全省烟草商业系统“能力纪律作风建设年”活动为抓手，将“敢想敢干敢担当、敢闯敢试敢争先、敢抓敢管敢斗争”作为干部选用标准，大力建设勇于担当作为、经得起各种考验、朝气蓬勃的“九敢”干部队伍，营造良好发展氛围。

统筹选育管用工作。坚持党管人才原则，推广“271”工作法，在用好各年龄段干部的基础上，拓宽副科级干部选拔范围，制定培养目标，推进优秀员工上挂下派、多岗位交流锻炼，让有能力的优秀年轻干部尽快脱颖而出，优化干部梯次配备，释放队伍活力。以员工100%持证为目标，鼓励全员报考职称考试、技能鉴定考试，推动各类职称、技术资格应聘尽聘、能聘则聘，提升整体队伍专业素能。

发挥绩效考核指挥棒作用。强化考核，调动全员干事创业热情，让做与不做、做多做少、做好做坏不一样，激励干部职工时时事事处处用真心、尽全力、争一流。

实施全员教育培训素能提升行动。加大校企合作力度，建立“紧缺能力清单”，弥补人员知识空白、经验盲区、能力短板，特别是引导领导干部认真研究业务条线工作，做到对自己负责的工作“一口清”，推动南阳烟草由人才多向干事创业人才多转变。

奋斗永无止境，实干成就未来。前进道路上，南阳烟草将始终用党的创新理论凝心铸魂，以“人一我十”的拼抢劲头，聚精会神谋发展，攻坚克难求突破，笃行不怠真出彩，在全力推动高质量发展、加快行业现代化建设新征程上交出新的答卷。

作者系河南南阳市局（公司）党组书记、局长、经理

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